2024年8月21日上午，四川省企业管理咨询协会秘书长赵剑波带队走访拜访了协会执行会长单位四川省泰予医疗科技有限公司。

       秘书长赵剑波首先向执行会长李明董事长汇报了协会近两个月来的运行情况和近期筹备换届、加强协会专家智库和专委会建设、组织会员单位互动合作等工作开展情况。

       四川泰予医疗科技有限公司总经理张乙全面介绍了公司的发展历程和经营现状，重点介绍了公司六大业务板块的运营流程和经营效果。
       李明董事长特别介绍了公司自2019年成立以来，致力于自主研发、教育培训、设备维护、节能降耗，托管服务主营业务，目前团队共90余人，已形成了一整套为医疗机构智能化、信息化、高效化服务的软件系统和运营方案，已在省内建立了一批客户群体，给医疗机构带来了管理效益、安全效益、社会效益，赢得了医疗机构的赞许和接纳。公司2022年已突破亿元产值，目前正朝更高目标奋进。
        协会秘书长赵剑波听完介绍后，对泰予医疗科技有限公司的发展提出了六条建议意见：  一是优化公司法人治理结构，明晰公司股权结构，推动民营企业向现代企业管理迈进；二是建立公司法务、税务、金融联动服务保障机制，促进企业稳健高效发展；三是对现有六大业务板块全面梳理归类，提档升级，完善功能，优化模式，搭建轻资产运营平台，对外复制，快速引流客户群体，推动公司效益成倍增长；四是向核医疗产业进军，增加核医疗业务板块。四川省人民政府刚刚出台了巜关于促进核医疗产业高质量发展的意见》，明确提出将四川打造成世界级核医疗产业高地，突出发展医用同位素生产、核放射性药物研发、核医疗装备制造、核医疗临床推广服务的前期、中期、后期全产业链，建议泰予医疗科技有限公司守正创新，乘势而为，向核医疗产业进军，把企业做大做优做精做强。五是关注掌握全省、西南地区同行业发展动态，与同类或关联业务企业合作，适时采用并购策略，制定集团化战略目标，提高泰予医疗科技有限公司的竞争力和抗市场风险能力。六是建议泰予医疗科技有限公司积极开展社会公益活动，承担社会责任，树立四川省企业管理咨询协会会员标杆，增强协会的影响力、号召力、带动力。为四川省企业管理咨询协会创建省级优秀协会贡献力量。
        参加拜访活动的有协会行政主管罗义群，会员主管黎静。