四川省企业管理咨询协会始终恪守“专家护航，智慧导向，商海泛舟，助企富强”的服务宗旨，聚焦企业管理提升、资源整合协同、产业跨界融合三大核心目标，2024年至2025年10月期间系统性开展各类业务活动，覆盖基础建设、咨询服务、会员合作、跨界协同等多个维度，所有业务活动详述如下：

 一、2024年业务活动：夯实基础、拓展服务

（一）基础建设与会员管理：筑牢协会运营根基

1.办公阵地与宣传平台搭建

完成协会办公场地全面装修与功能布置，打造配套完善、流程有序的专属办公阵地；同步搭建协会官方网站、微信公众号及会员微信群，形成“线上+线下”联动的宣传与交流矩阵，既扩大协会行业影响力，又为会员单位提供便捷的沟通渠道。

2.会员发展与档案规范化

新增会员单位31家，其中含国有企业2家；为所有入会单位建立标准化会员档案，详细记录企业规模、业务领域、需求痛点等信息，实现会员管理精细化，为后续精准服务奠定基础。

3.内部机制完善

制定涵盖会员服务、活动组织、财务管控、秘书处运营等领域的全套规章制度，明确各岗位职责与工作流程，确保协会日常运营规范高效。

（二）咨询服务与专业赋能：精准解决企业管理难题

1. 管理培训与研讨活动

举办企业管理研讨会3场，吸引省内超30家企业负责人及高管参会，围绕“企业数字化转型”“精细化管理”等主题开展研讨，促进行业经验共享； 开展管理培训课程1期，聚焦“中层管理者领导力提升”，培训企业管理人员50人，通过理论授课+案例分析的模式，提升学员实操能力。

2.首场专家讲座与会员交流会（2024年8月2日）

组织召开首场专家讲座会与会员交流会，27家会员单位共计50人参与。活动中，专家团队系统传授《战略管理》的核心理念、实操方法及典型企业案例；会员单位通过面对面交流，明确合作意向，会后多家企业随即开展合作洽谈，实现“学习+合作”双重目标

3. 企业实地诊断与指导（2024年8月-12月）

2024年8月21日：赴执行会长单位——泰予医疗科技有限公司开展实地考察交流，专家团队结合企业医疗科技业务特性，提出“优化研发流程”“加强市场渠道整合”等6条建设性指导意见，相关内容在协会网站及微信群发布后，引发行业内积极反响，进一步扩大协会影响力。

2024年10月9日：走访副会长单位——四川嘉晨电力集团有限公司，全面调研企业生产运营、财务状况及市场布局，针对电力行业政策变化与市场竞争态势，提出“绿色能源转型规划”“成本管控优化”等6条指导性建议，切实践行“专家护航、智慧导向”的服务宗旨。

2024年10月23日：实地走访淼程进出口贸易有限公司，结合企业进出口业务现状（如供应链管理、国际市场需求波动）及全球贸易发展趋势，提供“优化供应商筛选机制”“拓展新兴市场”等针对性指导建议，助力企业规避经营风险。

2024年12月10日：联合副会长单位四川嘉晨电力有限公司董事长何宇星，共同考察副会长单位——四川长庚国际贸易有限公司，重点了解企业国际贸易业务开展情况，以及董事长陈平（兼任四川省一带一路经贸合作促进会副会长、驻哈萨克斯坦联络处首席代表）在拓展中亚市场、搭建国际合作渠道方面的经验，为会员单位后续开展国际贸易储备关键信息；同日，走访四川省一带一路经贸合作促进会，与促进会会长林忠清、副会长陈平、副秘书长兼办公室主任刘黎黎、国际贸易专委会副秘书长李瑞豪座谈，就“资源共享、联合举办国际经贸活动”达成初步共识，搭建跨协会合作桥梁。

4.秘书处能力历练

 组织协会秘书处与山西晋建集团公司成都分公司开展联谊活动，通过活动策划、执行、协调全流程实操，历练秘书处运行机制，提升工作人员的组织协调能力、团队协作能力及执行能力；活动中秘书处团队分工明确、配合默契，充分展现团队凝聚力与战斗力，树立协会专业形象。

（三）会员合作促成与资源对接：推动企业协同发展

1.会员单位内部合作落地

促成会员单位四川墨拓数字科技有限公司与副会长单位四川光雾山诺水河旅游发展有限公司合作，共同推进“数字旅游项目”（如智慧景区建设、线上票务系统开发），实现“科技+旅游”的产业融合；推进会诊医生集团管理成都合伙企业（有限合伙，拟入会副会长单位）与青羊区政府对接“数字健康项目”，双方已达成合作意向，计划围绕“社区智慧医疗服务”开展深度合作；推进上海鲁班工程顾问有限公司（拟入会副会长单位）在四川区域落地“BIM数字建模业务”，协助企业对接省内建筑施工企业，拓展本地市场。

2.副会长单位专项支持

为副会长单位成都市大自然生态农业有限公司提供多维度资源支持：项目合作对接：联络推荐中大文旅、四川文旅投资公司与该企业洽谈生态农业旅游项目合作；产业资源引入：引进民政部中益老龄事业发展中心，协助企业创建“全省首家生态养老养生基地”，并确定于2025年1月2日赴北京就基地规划、政策支持等事宜进行汇报洽谈；办公资源协调：协调西环大厦物业公司，为企业推荐高性价比办公场地，解决企业扩张期的办公需求；信息赋能：为该企业及其他部分会员单位提供政策解读（如乡村振兴补贴政策）、项目信息（如农业产业园区合作机会）、资金渠道（如涉农贷款对接）等信息，切实体现“智慧导向”的服务价值。

（四）日常运营与组织保障：确保协会规范发展

1. 年度审计与年检

完成协会2023年度财务审计与社会团体年度检查工作，出具《年度审计报告》与《年度年检报告》，确保协会财务收支合规、运营符合民政部门监管要求。

2. 地址变更与资质更新

完成协会注册地址变更手续，并取得新的《社会团体法人登记证书》，保障协会合法运营资质有效。

3. 换届筹备工作

成立换届筹备工作组，召开换届筹备工作会议：民主讨论并审议通过《协会选举办法》，明确新一届负责人及理事会成员选举流程；民主推荐协会新一届会长、副会长、秘书长等负责人候选人，以及理事会成员、理事长、监事长候选人；商议2025年协会工作计划（如重点开展的培训活动、跨界合作方向）及会员单位跨界合作机制；向省委社会工作部二处、省民政厅民间组织管理局专题汇报换届筹备进展，按要求完善换届材料，做好换届前期准备。

 二、2025年业务活动：聚焦跨界、深化合作

（一）银发经济领域跨界考察与协同（2025年7月18日） 协会秘书长赵剑波率秘书处核心成员及会员单位会珍医生集团负责人李涛，赴成都市温江区考察“成都银发经济产业联盟”，旨在探索“医疗健康+银发经济”的融合路径，具体活动内容如下：

1. 产业现状调研：在联盟副秘书长李剑华引导下，参观联盟一楼展示中心，系统了解国家及四川省银发经济政策法规、产业发展现状（如适老产品市场规模）、未来规划（如银发产业园区建设）及适老产品创新成果（如智能养老设备、健康监测产品）；据悉，该联盟于2025年5月落户温江永宁镇医学城，聚焦银发产业资源整合与协同创新，已组建产业园区及抗衰老专委会、私域电商专委会等机构，仅运营2个月便吸引省内外及10余家国外机构考察，成为区域银发经济发展核心平台。

2. 会员企业对接：会珍医生集团深耕凉山彝族自治州20年，专注线上线下医疗健康管理服务，其自主研发的健康管理智能软件技术成熟，2025年计划布局成都市场；此次考察由协会牵线，实现企业与联盟的精准对接，联盟理事长王海峰明确表示接纳会珍医生集团加入联盟，并承诺通过联盟平台推动其健康管理技术成果转化落地，惠及老年群体；同时，联盟支持会珍医生集团将“银发经济联盟模式”引入西昌，助力凉山州医疗健康与养老产业融合发展。

3. 合作机制洽谈：联盟旗下银发私域电商产业园负责人左在霞详细介绍平台运营模式（如“社区+电商”的流量获取方式）与合作机制（如产品入驻流程、收益分配方案）；经磋商，双方确定：左在霞团队将接入会珍医生集团的健康管理技术成果，依托温江区社区管家、网格员等基层服务网络，搭建“线上健康管理服务通道”，帮助居民转变健康管理理念、便捷获取健康服务、提升健康素养。

（二）会员单位与银发电商产业园合作落地（2025年7月24日）

继7月18日跨界对接后，协会进一步推动合作落地，秘书长赵剑波率会珍医生集团董事长李涛、成都市大自然生态农业有限公司代表姚舜栖，赴成都银发经济产业联盟旗下“银发电商产业园”，与产业园总经理左在霞、市场部经理罗华洧深入洽谈，达成两项实质性合作成果：

1. 会珍医生集团合作内容

技术产品入驻：其自主研发的“健康管家”智能服务软件将于2025年8月正式入驻银发电商产业园，产业园为其设立30平方米专属直播展台，通过“直播讲解+线上咨询”的模式，向公众提供健康监测、慢病管理、健康科普等全面健康管理服务；产品销售对接：其研发的“药食同源系列产品”（如适合老年群体的养生食品）同步登陆银发电商平台销售，标志着企业科研成果正式实现市场化转化，既能满足老年群体健康需求，又为企业开辟新的营收渠道，预期产生显著的经济效益与社会效益。

2. 成都市大自然生态农业有限公司合作内容

 该公司为协会副会长单位，其旗下二级企业四川梅鹤酒业有限公司携“大英雄”系列青梅产品（含青梅果酒、青梅气泡酒、青梅海盐精酿啤酒、青梅茶），与银发电商产业园达成初步合作协议；该系列产品将借助银发电商平台的流量优势（7月24日上午平台在线购物网民超20万）向国内市场推广；产业园负责人表示，将为青梅系列产品提供“产品溯源直播”支持（如直播青梅种植、酿造过程），计划在短期内将其打造为平台爆款产品，既推广成都名特优农产品，又助力乡村振兴，推动青梅产业惠及更多消费者。

（三）会珍医生集团专项指导（2025年7月25日）

会珍医生集团董事长李涛莅临协会，就企业战略发展、品牌运营及产业协同等核心议题寻求专业指导，协会秘书长赵剑波结合企业实际需求，提供四大方向的精准指导，助力企业在智慧医疗与大健康领域突破发展：

1. 医疗软件技术落地优化：建议企业在“健康管家”智能软件正式推广前，开展多场景实操演练（如社区老年群体试用、基层医疗机构测试），收集用户反馈优化功能，确保软件能切实解决“老年用户操作复杂”“健康数据精准度不足”等痛点，以精准化、个性化服务提升市场竞争力。

2. 品牌战略升级：强调“品牌是企业核心资产”，建议企业加强研发团队建设（如引进医疗信息化高端人才）、塑造专属品牌IP（如打造“会珍健康”专业形象）、完善股权架构设计（吸引战略投资），同时探索更具市场辨识度的品牌名称；此外，需加快知识产权保护（如软件著作权、产品专利申请），为企业长期稳健发展筑牢法律屏障。

3. 资金投入科学规划：提醒企业避免盲目扩张投资，建议结合供应链金融、科技型企业贷款等金融工具，优化资金布局（如重点投入软件迭代与市场推广），提高资金使用效率，确保技术创新与市场拓展的可持续性。

4. 产业协同深化：鼓励企业加强与协会其他会员单位的合作，整合“医字号”（如医疗机构资质）与“专利号”（如产品专利）资源，共同研发安全、有效、高性价比的药食同源产品，满足消费者多元化健康需求，形成“技术+产品+服务”的完整产业链。

（四）三方合作签约：正式确立银发经济合作关系

在协会的全程对接协调下，会珍医生集团、成都市大自然生态农业有限公司与成都银发经济产业联盟正式签订合作协议，标志着三方“健康服务+生态产品+银发平台”的合作模式全面落地：会珍医生集团以“健康管家”软件与药食同源产品为核心，提供专业健康服务与产品支持； - 成都市大自然生态农业有限公司以青梅系列产品为载体，提供绿色健康的生态农产品； - 成都银发经济产业联盟以平台资源为依托，提供流量支持与市场渠道； 三方共同构建“健康服务+生态产品”的融合体系，精准对接老年群体在健康管理、品质生活方面的需求，为四川省银发经济发展提供“企业协同+协会赋能”的示范样本。

（五）财税合规专题讲座（2025年10月21日）

为助力会员单位适配金税四期系统征管要求，规范财税管理流程，有效规避风险，协会于2025年10月21日14:00-17:00在协会会议室成功举办“金税四期系统财税规范化专题讲座”。本次活动特邀北京金兆鑫通科技有限公司资深财税专家主讲，各会员单位负责人及财务负责人参会。

1. 讲座核心内容：专家围绕金税四期系统核心功能、征管重点方向及企业财税规范化路径展开深入解析，明确我国税收征管从“以票控税”向“以数治税”的转型逻辑；结合电商、制造等多行业典型案例，生动拆解虚开发票、数据异常、私户收款等常见风险场景的识别方法，具象化呈现“事前预警、事中阻断、事后追溯”的三级防控体系实践路径，让理论知识更易落地执行。

2. 互动交流环节：参会代表结合企业实际财税管理难题主动提问，专家逐一耐心解答，现场交流氛围浓厚；参会代表反馈，讲座精准对接金税四期时代企业核心需求，“理论解析+案例实操+互动答疑”的形式既深化了政策认知，又明晰了合规实施路径。

3. 活动成效：有效帮助会员单位理解金税四期征管逻辑与要求，明确财税规范化方向，切实提升企业应对财税风险的能力，彰显协会聚焦企业痛点、提供精准服务的宗旨。

三、业务活动总结

2024-2025年10月期间，四川省企业管理咨询协会围绕“服务企业、推动产业创新”的核心目标，通过基础建设夯实运营根基、专业咨询解决企业痛点、资源对接促成合作落地、跨界协同拓展产业空间、政策解读助力合规发展，形成“基础-服务-合作-协同-合规”的完整业务闭环；所有业务活动均紧扣企业需求与行业趋势，既实现协会“专家护航、智慧导向”的宗旨，又为四川省企业管理提升、产业融合发展（尤其是银发经济与医疗健康、生态农业的融合）及企业合规经营贡献重要力量。未来，协会将持续发挥桥梁纽带作用，推动更多元化、深层次的合作，助力会员企业实现高质量发展。