2026年5月17日下午，由四川省企业管理咨询协会（以下简称“省咨询协会”）主办的“管理能力提升系列培训”首期课程——《战略定位破局·实战赋能增长：如何通过战略定位成为用户首选》在成都市民营经济发展促进中心成功举办。来自全省60余家实体企业负责人及高管代表齐聚一堂，现场气氛热烈，学习氛围浓厚。

      作为省经济和信息化厅主管的省级行业性社会团体，省咨询协会始终以“提升企业管理水平，管理赋能四川经济高质量发展”为使命。本次课程是协会精心策划的“破局2026”系列培训的开篇之作。我们深刻认识到，当前川企普遍面临增长乏力、同质化竞争加剧等挑战，战略定位的缺失正是许多企业陷入价格战的内在根源。为此，协会整合国内顶尖咨询资源，首期即邀请拥有26年实战经验的广州昆仑战略定位咨询核心讲师郭锦汐老师，为企业家带来一套可落地、可执行的战略定位方法论。

      郭老师围绕“如何通过战略定位成为用户首选”这一核心命题，深入剖析了企业增长瓶颈的根源，系统讲授了战略定位与品牌定位的设计思路与逻辑关系，并结合To B与To C不同业务场景，为企业家们提供了一套科学的决策框架和清晰的实战落地路径。“企业跳出价格战，不是靠更低的价格，而是靠更独特的价值。”明确的差异化定位是品牌突围的关键——聚焦核心品类、占据客户心智、构建认知壁垒，才能真正成为用户首选。她特别强调“功能可感知化、情感共鸣化”在品牌建设中的重要作用，并现场指导企业如何生成高转化率的广告策略，干货满满，引得学员纷纷拍照记录。

      课程还特别设置了案例复盘与诊断答疑环节。企业家们结合自身企业实际，踊跃提问，郭老师逐一给出针对性建议。现场互动热烈，掌声不断。一位参会的企业负责人感慨道：“郭老师的讲解深入浅出，案例鲜活生动，让我们真正理解了‘定位打造品牌、品牌带来溢价’的底层逻辑。回去之后，我们就要重新审视自己的战略定位，努力跳出价格战，打造属于自己的独特竞争力。”不少学员表示，这次培训既有理论高度，又有落地工具，不仅开阔了视野，更增强了信心。“以前总觉得战略定位很虚，今天听完才发现，每一步都可以拆解、可以执行。”一位从事食品行业的高管如是说。

  

      本次培训的成功举办，标志着协会“破局2026”系列培训正式启航。展望未来，协会还将邀请北大纵横、和君咨询等全国头部管理咨询机构，围绕战略规划、战略解码、战略执行等主题，陆续推出共计十期实战课程，从企业真实问题出发，系统助力传统产业升级、新兴产业发展，以管理咨询专业力量推动川企在高质量发展道路上行稳致远。