2026年5月24日，四川省大学生管理咨询案例大赛决赛暨AI青年创新论坛在西南财经大学柳林校区隆重举行。四川省企业管理咨询协会执行秘书长彭火平受邀出席活动，并发表主题为《AI背景下管理咨询的核心价值》的演讲，深度剖析AI浪潮下管理咨询行业的核心价值与发展方向，为现场青年学子带来深刻启发。

 

当前，AI技术已能高效完成报告撰写、图表制作、商业建议生成等工作，有人不禁提问：AI强势入局，管理咨询的核心价值还剩什么？彭火平以陶乐科技 “点点开黑” 的真实案例切入，指出AI能给出完善、全面的解决方案，看似有用却不一定能落地，无法解决企业的个性化困境，这也正是AI与专业咨询的核心差异所在。

 演讲中，彭火平明确提出 AI时代管理咨询的四大核心价值，层层递进阐释行业不可替代的竞争力。第一是定义 “真问题”，AI擅长回答既定问题，而管理咨询能跳出固有框架，深度追问、重构问题边界，实现情境化洞察，将企业表面的 “招人难” 问题，深挖至组织吸引力、人才定义与商业模式匹配度等核心层面。第二是理解 “因果与博弈”，AI仅能捕捉数据相关性，咨询则能以系统视角预判策略的连锁反应，洞察多方利益博弈，在效率与公平间找到平衡，规避决策潜在风险。第三是聚焦 “人心” 与 “勇气”，完美战略常因内部抵触、执行阻力难以落地，咨询顾问作为值得信任的第三方，化解变革焦虑、筑牢心理安全感，推动方案真正落地。第四是坚守 “使命” 与 “价值观”，AI侧重效率计算，咨询则锚定企业长期价值，在 “划算” 与 “正确” 间做出兼顾人性、公平与长期主义的关键抉择。

 谈及行业责任与实践行动，彭火平表示，四川省企业管理咨询协会正从三方面践行咨询价值：推广管理咨询专业价值，让企业认识到咨询是穿越周期的 “导航仪”；发起公益学习计划，培养具备咨询思维的从业人才；联动专家、高校力量，为中小微企业提供免费公益诊断，助力企业破解发展难题。

 面向在场大学生，彭火平提出三点恳切建议，助力青年学子应对AI时代挑战。一是打好管理基本功，扎实掌握战略、组织、财务等核心知识，筑牢职业根基；二是刻意练习提问能力，在AI主导答案的时代，提出精准 “真问题” 才是核心竞争力；三是深入企业一线，感知真实商业场景，积累 AI无法替代的情境化洞察经验。他强调，AI是高效武器，而人类才是战士，要善用AI提效，更要以人类智慧坚守咨询核心价值。

 此次演讲兼具思想深度与现实指导意义，既回应了行业发展的核心命题，也为青年学子职业成长指明方向。未来，四川省企业管理咨询协会将持续搭建交流平台、深耕行业服务，汇聚智慧力量，助力四川企业高质量发展，也为管理咨询行业培育更多新生力量。