朱颖磊 POA⁺管理培训实战专家

10⁺年专注1个理论 10⁺课搭建1套体系

核心价值：目标共识 + 高效合作

个人主张：培训落地 = 重复 + 抓手

** 行业经验 **

l 原创理论“POA行动力” 联合发起人

l 13年 世界五百强企业管理经验

l 16年 培训授课经验

l POA专著《三步引爆行动力》作者

l POA⁺系列通用管理课程 设计者/授证导师（Master Trainer）

** 精品版权课：POA⁺系列 **

1） 行动力：《从执行力到行动力》

2） 影响力：《打破零和博弈的影响力》

3） 合作力：《目标导向的跨团队合作》

4） 目标力：《从战略到落地：走出目标的误区》

5） 决策力：《盯住目标做决策》

6） 行动学习《管理工具落地项目》

** 工作经历 **

l 1997-2008 丹麦马士基航运集团 经理（中国/南非/新加坡/丹麦 四国工作经验）

l 2008-2010 日本商船三井集运服务 华东区 总经理

l 2011-至今 全职培训师 & POA+课程授证导师

** 教育背景 **

l 中欧国际工商学院EMBA

l 国家二级心理咨询师

** 专业特长 **

l POA⁺管理培训创立者 & 实战专家

自2015年起的十余年里只专注做一件事：深耕POA思维在企业管理中的应用和实践。作为国内POA管理培训的开先河者，朱老师设计开发了“POA⁺系列”的通用管理版权课程，常年授课天数120⁺天，复购率70⁺%。不仅自己授课，朱老师还亲自授证了100多位POA认证讲师，是国内POA思维培训领域最资深的导师。

l POA⁺培训产品矩阵

为什么一个POA思维能讲授十几门管理课程？

因为POA行动力是一个极简且普适的公式。任何管理遵循了“目标凝聚伙伴、伙伴共创方法、方法服务目标”的POA循环，就能产生强大的行动力，发挥最大的效果。

POA思维对企业来说最大的价值就是：目标共识+促进合作。因为无论是沟通协作、执行落地，还是解决问题、管理团队，纷繁复杂的问题背后其实藏着同样的挑战：

• 大家的目标是否一致？

• 能否像伙伴一样合作？

因此，POA思维并不是一门课，而是一种支持各种企业管理场景的底层逻辑。

在“POA⁺系列课程”中，不仅有针对不同能力素质的专项课程，还有颇具独创性的项目类产品：

1） POA⁺行动学习

在传统行动学习的基础上加入管理工具落地，让学员在项目结束后收获一个工作中可以不断应用培训内容的实战抓手，学以致用。典型项目案例有：

Ø 工商银行：青年业务骨干综合能力提升项目（2期）

Ø 强生创新药（西安杨森）：PINS成长营（2期）

2） POA⁺串联人才项目

用POA思维作为底层逻辑串联整个人才项目的培训和行动学习全过程，改变传统人才项目吸收率低，落地效果差的顽疾。典型项目案例有：

Ø 福斯润滑油：销售领导力发展项目（3门课+行动学习）

Ø 深圳电器：中层管理“先锋班”项目（2门课+融会贯通+行动学习+复盘）

3） POA课程内化项目

企业对一门课程最大的认可就是让授证的内训师更广泛地传播这门课程。朱老师目前已经为Vivo手机、平安大学、强生创新药等著名企业成功实施内化项目，授证了《打破零和博弈的影响力》、《用合作思维在工作中创新》、《成为目标导向的管理者》等课程。其中平安大学还两次加购，一共授证了三批内训师。

4） POA定制化课程

POA课程具有独一无二的定制灵活度，每个课程里的内容高度模块化。当企业需要在一次课程中融合多个主题时，由于这些模块的底层逻辑都是POA思维，所以绝不会有强行拼凑的割裂感。这样不仅能让定制化的课程整体性极强，也有利于学员上完课后举一反三，融会贯通。

** 为什么企业需要POA⁺ **

当企业员工拥有POA思维以后，他们是这样的：

• 目标洞察 深刻理解上级的目标，并落实到自身工作。

追求任务背后的价值和意义，力求把事做好而不是完成任务。

• 伙伴思维 用目标共鸣团结一切可以成为伙伴的人。

合作时追求共赢而非对抗，解决问题时促成共创而非闭门造车。

• 敏于行动 不迷信计划，不消极等待。通过快速行动不断迭代，持续改善。

如果要上完课“记得住、用得上”

掌握“底层逻辑”，而不只学零散工具

“新颖实用”而且能让员工“举一反三”

那么客户需要的可能就是POA！

** 授课特色 **

l 案例全实战 不编写虚拟案例，练习案例全部来自课前调研和课堂，都是学员工作中

的真实挑战。学完POA马上解决实际问题，这才是真正的学以致用。

l 点评全干货 没有学员的冗长发表。用对话挖掘有价值信息，用精准犀利的点评让学

员看到亮点和不足。一场酣畅淋漓的点评，马上就能“知道自己不知道”。

l 认知大突破 2015年前学员说：您讲得精彩；现在学员都说：POA思维太有用了。

POA颠覆传统理念、带来认知升维。思维突破+原创工具=行为改变。

l 逻辑是王道 我坚信，即便是并不擅长逻辑的学员，也喜欢听逻辑清晰的授课。

我擅长用最明晰的思路，循序渐进地展现内容。深入浅出是最低要求。

l 快乐中学习 绝不做和课程无关的游戏，也没有刻意取悦学员的笑话。

但是我会让学员在轻松愉快的氛围中学到知识，收获成长。

** 客户和学员反馈 **

POA课程给我带来的最大感受就是浑然一体，三个元素形成了一个闭环。朱老师的讲解又让我发现，它是一套底层的思维模型，扩展性很强，可用于各种不同的场景。POA找到了成事的核心要素以及它们之间的关系，值得每一个人用它去思维和行动。

对于企业来说，POA课程很好地满足了在目标管理和横向协作上提升员工意识和能力的需求。而且在AI时代，更重要的是能找到一个底层逻辑，更利于人才的长远发展。这恰恰是POA的优势所在。

—— 蚂蚁集团总部 人才发展专家

一开始接触POA以为只是一种高维的促进协作的思维模式。然而真正学习了POA之后，发现原来它可以用于任何你可以想到的场景，只要这个场景有目标需要被达成。

POA甚至已经不是思维模式，更是一种心智模式。如果我们在做任何事情之前都养成运用POA进行self coaching的习惯，那一定能更清晰地聚焦于真正想达成的目标。然后你会发现需要更多伙伴，也愿意和伙伴共创出更多解决方案。

你会发现在运用POA的过程中会不断自我升维，既在理性层面对目标有了全局观，又在感性层面对自己和他人有了更好的觉察。

—— 赛诺菲 People Development BP, Ada Lv

** 部分服务客户 **

高端零售： 欧莱雅集团（13）含兰蔻/圣罗兰/修丽可/科颜氏/赫莲娜/卡诗/羽西等品牌、   娇韵诗 (7)、Richemont历峰(2)、欧舒丹 (2)、Tommy Hilfiger (3)

Hugo Boss、Max Mara、潮宏基、路威酩轩（LVMH）、萧邦手表

制药、化工： 阿斯利康(10)、赛诺菲(9)、默克(8)、强生(5)、药明生物(9)、罗氏(6)、葛兰素史克(2)、勃林格殷格翰(4)、巴斯夫(3)、拜耳(2)、天津医药(3)、信谊(3)、赛多利斯 (2)、美敦力、中美史克、武田、波士顿科学、胡庆余堂、赛默飞世尔、新亚药业、爱尔康、达仁堂、信立泰、中化

制造业： 宁德时代(4)、Vivo手机(3)、艾默生电气(3)、维美德(6)、米其林(2)、紫江集团 (5)、博世(3)、岛津(4)、白云电气(2)、三菱(3)、德州仪器(2)、索菲亚(2)、松下电器、佳能、舍弗勒、富士施乐、蔡司、徕卡、西子国际、国际纸业、通力电梯、良信电器、艾利丹尼森、美尔凯特、费斯托

互联网： 蚂蚁集团(5)、网易(5)、淘宝天猫(2)、陌陌(2)、执御(3)、蘑菇街(3)、宝尊(2) 、美团、京东、百度、第四范式、凯淳、友谊时光、花无缺

IT、通讯： 中国移动(9)、惠普(7)、高通(5)、联想集团(4)、上海电信(2)、紫光集团(2)、卡斯柯(2)、Thoughtworks(3)、美国应用材料、兴格、南瑞集团

金融、保险： 平安集团(15)、工商银行(5)、银联(6)、太平集团(3)、招商银行(4)、渣打银行(3)、华侨永亨(2)、银保信(2)、太平洋保险(2)

摩根大通、光大集团、泰康人寿、交通银行、兴业银行、华泰证券

快消/零售： 光明(7)、Lowes(2)、皇家菲仕兰(2)、Godiva、7-11便利店(2)、欧尚(9)、马克华菲(2)、纽亦华(2)、乐高、高露洁、Today便利店、百事、费列罗、达能蒙牛

汽车行业： 沃尔沃(30)、戴姆勒奔驰(24)、宝马(7)、上汽大众(15)、上汽集团（11）、中车(3)、通用汽车(3)、广汽三菱（7）、广汽本田(2)、联合汽车电子(3)、大陆汽车电子(2)、延锋(2)、麦格纳斯太尔(2)

英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团、上汽安悦

咨询教育： 昆山杜克大学(3)、中欧国际工商学院、长江商学院、智联招聘、掌门1对1

交通物流： 马士基(3)、全球货运（4）、浦东机场(3)、中远化工物流(2)

CMA航运、以星航运（ZIM）、中外运、中海、中远海运能源、天地华宇

房地产： 龙湖地产(4)、世贸集团(3)、K11、万华地产、新鸿基、大华集团、银泰、天华设计院、景瑞地产、金茂地产、海亮地产、新城地产、外高桥集团

其他： 雅马哈(8)、三井集团(4)、福斯润滑油(4)、城投水务(4)、深圳电器(4)、伊藤忠商事(2)、协鑫、米加健康、神华