实战经验
曾任中集集团领导力发展专家，东江控股领导力发展负责人，ICF 国际教练联盟专业教练培养导师。聚焦领导力和组织发展近 10 年，为组织搭建领导力体系和培养各层级领导者。教练时数超过 2000小时，授课超过 10000 人次。 授课经验与影响力曾为腾讯、京东、美好等知名企业提升团队发展的团队教练服务，为中集集团、中国石油、中国平安、OPPO、中国旅行社等知名企业提供《教练式经理人》系列等课程，并被多次重复采购。 专业背景国际教练联盟 ICF 认证 PCC 级教练、国际组织与领导力协会专业会员。

主讲课程
《教练式经理人系列课程》，包括：
 《教练式管理——赋能员工的领导力》（2-3 天）
 《教练式绩效管理——提升绩效的新模式》（2 天）
 《教练式团队管理——高绩效团队打造的 5 把金钥匙》（2 天）
 《教练式授权/激励》（2 天）
 《教练式问题解决》（1 天）

核心团队教练项目
《组织领导力团队发展项目》（团队教练工作坊形式）包括：
 《团队建设工作坊》（1-2 天） 《战略规划工作坊》（1-2 天）
 《文化落地工作坊》（1-2 天） 《绩效提升工作坊》（1-2 天）
服务客户
腾讯、京东、中集、中国平安、OPPO、中国旅行社、中国石油、工商银行、孩子王、广信集团、佳兆业、东江控股等……