核心身份

中集集团前领导力发展专家

东江控股前领导力发展负责人

ICF国际教练联盟专业教练培养导师

专业资质

国际组织与领导力协会专业会员

国际教练联盟（ICF）认证PCC级教练

核心实战经历

主导企业领导力发展相关工作，为企业搭建科学、可落地的领导力培养体系，推动组织人才梯队建设与组织效能提升。

累计教练时数超过2000小时，授课覆盖人次超10000，擅长通过教练式方法赋能管理者与团队，助力组织提升核心竞争力。

深耕领导力与组织发展领域近10年，核心聚焦组织领导力体系搭建、各层级领导者培养，具备丰富的企业内部领导力建设与外部培训服务经验。

授课与服务影响力

长期为国内外知名企业提供培训与团队教练服务，课程与服务因针对性强、落地效果显著，被多家企业重复采购，核心服务案例包括：

团队教练服务：为腾讯、京东、美好等知名企业提供团队发展专项团队教练服务，助力团队凝聚力与执行力提升。

课程培训服务：为中集集团、中国石油、中国平安、OPPO、中国旅行社等知名企业提供《教练式经理人》系列课程，获得企业与学员高度认可。

主讲课程

核心主讲《教练式经理人系列课程》，聚焦教练式管理能力提升，适配企业各层级管理者，具体课程如下：

《教练式问题解决》（1 天）

《教练式授权/激励》（2 天）

《教练式管理——赋能员工的领导力》（2-3 天）

《教练式绩效管理——提升绩效的新模式》（2 天）

《教练式团队管理——高绩效团队打造的 5 把金钥匙》（2 天）

核心团队教练项目

以团队教练工作坊形式，推出《组织领导力团队发展项目》，聚焦组织团队建设与效能提升，具体项目如下：

《团队建设工作坊》（1-2 天）

《战略规划工作坊》（1-2 天）

《文化落地工作坊》（1-2 天）

《绩效提升工作坊》（1-2 天）

核心服务客户

服务客户涵盖互联网、金融、能源、零售、制造等多个领域，核心客户包括：

腾讯、京东、中集、中国平安、OPPO、中国旅行社、中国石油、工商银行、孩子王、广信集团、东江控股等