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潘晓雷

来源:来自本站日期:2026/04/07浏览量:186

潘晓雷

核心资质

TTT国际职业培训师

AACTP国际注册培训师

CMC国际注册管理咨询师

ACI注册国际课程设计师、授权导师

ACI注册国际职业培训师、授权导师

企业教练技术认证讲师、NLP心灵导师

ACI注册国际高级培训管理师、授权导师

从业经历与核心成就

拥有1年销售管理经验+16年企业管理与企业大学运营经验,实战成果丰硕,核心成就如下:

人才培育:年均指导员工成长发展200+人次,累计指导超2000人次,助力员工能力提升与职业发展;

授课实绩:年均授课600+小时,累计超7000小时;年均服务受众5000+人次,累计覆盖65000+人次;

项目操盘:年均设计与运营交付培训项目30+个,累计完成350+个培训项目,覆盖企业多领域培训需求;

经验沉淀:总结350+零售门店经营管理经验,撰写《零售运营手册》;萃取实战经验,制定《销售服务流程》《门店管理流程》;结合多年培训实践,撰写《企业大学运营管理手册》,为企业运营与培训提供标准化指引。

实战授课:曾受邀主导新升集团TTT内训师实战特训营,围绕培训需求分析、课程体系建设等核心板块,通过理论讲解、案例分析、实操演练等方式,帮助学员构建系统化培训知识体系;同时分享企业文化培训实战方法,提出企业文化落地的四大层面、三项原则及五个落地方向,助力企业文化高效宣彻。

授课风格

精准互动,寓教于乐:采用精准定位授课模式,充分调动学员主动参与度,打破传统课堂的枯燥感,让学习更具趣味性。

靶向赋能,注重实效:针对企业与学员核心痛点设计课程内容,将理论知识转化为可操作、可落地的方法,切实提升学习有效性。

多元授课,深度感悟:融合趣味讲授、情景实战演练、角色融入等多种形式,让学员在体验中传递知识、训练技能、感悟成长。

训战结合,心力驱动:聚焦学员实际问题,导入实用理论与工具,通过实战演练强化技能落地,同时注重心力引导,由内而外激发学员学习动力与状态。

主讲课程

课程体系完善,覆盖思维、沙盘、组织、发展、技能、管理、心灵、拓展八大类别,可满足企业不同层级、不同领域的培训需求:

(一)思维类

《从逻辑到创新-思维导图七星大法》、《NLP教练技术原理》

(二)沙盘类

《沙漠掘金沙盘(20天/25天/55天)》、《零售销售沙盘》、《战国领导力沙盘》、《零售门店运营管理沙盘》、《企业经营管理沙盘》、《市场竞标模拟沙盘》

(三)组织类

《企业变革与流程再造》、《任职资格体系建设》

(四)发展类

生涯咨询、教练咨询、《职业生涯规划》、《教练型管理者》

(五)技能类

《演讲力就是生产力-职场公众表达技巧与训练》、《ACI注册培训师认证班》、《培训师智慧的结晶-优秀课程设计与开发三部曲》、《教练技术工具训练营》、《店面业绩倍增训练营》、《销售流程与技能训练营》、《可复制的领导力》

(六)管理类(10门+)

《金牌店长训练营》、《企业执行力训练营》、《企业领导力训练营》、《中高层管理核心技能提升》、十大通用管理课程

(七)心灵类(20门+)

《心灵探索系列沙盘-组织和谐的黄金法则》、《职业经理人素养修炼》

(八)拓展类(50门+)

《个人突破提升类拓展》、《团队融合打造类拓展》


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