2026年6月6日下午，由四川省企业管理咨询协会（以下简称“省咨询协会”）与成都市民营经济发展促进中心（以下简称“成都民促中心”）联合主办的“蓉商强基、管理兴企”企业经营管理能力提升系列培训第二期——《战略解码——让战略执行真正落地》在成都民促中心成功举办。近40位省内实体企业负责人、高管及战略决策层代表齐聚一堂，围绕战略执行的核心难题展开深度学习，现场学习氛围浓厚，与会者频频拍照记录关键内容，充分反映课程的高度务实与内容吸引力。

本次活动特邀北大纵横成都分公司总经理张朝忠担任主讲。张老师凭借丰富的管理咨询与实战落地经验，紧扣“为什么完美的战略往往死在执行”这一关键命题，系统讲授了VUCA时代下的战略解码逻辑、核心框架，重点讲授了战略解码的4个工具、八大步骤。结合大量实战案例，为企业家提供了一套从顶层设计到基层执行可落地、可追踪的闭环解决方案，帮助企业打通从战略构想到经营成果的逻辑断层，让战略真正转化为可衡量的执行动作与经营绩效。

面向AI时代的不确定性，张老师进一步提出了具有前瞻性的“四D”战略管理新模型：意图对齐、双向契约、支撑保障、风险容错，并强调战略不是静态蓝图，而是一个动态演进的过程。其精辟结论——“战略不是算出来的，是打出来的”——深刻启发了在场管理者，大家重新审视战略管理的本质，为构建更具适应性与韧性的战略管理体系提供了全新思路，对企业持续推进战略落地具有重要指导意义。

在交流分享环节，两位参会代表分享学习心得。一位代表表示：“课程内容让我深受触动，企业战略必须与企业文化深度融合，这正是提升企业核心竞争力的关键所在。”他结合自身多年管理实践，表达了对这一理念的高度认同。另一位代表则坦言，面对日益激烈的竞争与普遍存在的内卷现象，企业迫切需要清晰界定自身竞争力，本次课程深入浅出、切中要害，为破解困局提供了清晰的方法指引，并建议协会未来持续举办此类高质量分享活动，促进企业互学互鉴，形成服务企业和会员的闭环机制。

最后，省咨询协会执行秘书长彭火平对授课进行简单总结，并引用“知识的诅咒”“学习的悖论”表达终身学习的重要性，希望广大企业在当前市场内卷环境下，向内求、往外走，以自强之心打造核心竞争力。未来协会将继续汇聚国内优质管理咨询与培训资源，以“蓉商强基、管理兴企”管理能力提升系列培训为载体，持续为四川企业提供系统、实战、可持续的管理赋能，助力传统产业转型升级、新兴产业加速成长，以专业力量推动川企在高质量发展道路上行稳致远。